Resultaatgericht opleidingsplan maken

OpleidingsplanBent u verantwoordelijk voor opleiding, ontwikkeling, MD of HRD en moet u regelmatig een opleidingsplan maken? Dan hebt u vast ervaren dat het opstellen van een dergelijk plan lastig is, maar dat het verwerven van draagvlak voor het plan mogelijk nog lastiger is! Als u zichzelf onderstaande vragen stelt:

  • Wie is eigenlijk mijn ‘opdrachtgever’?
  • Hoe krijg ik het plan op de managementagenda?
  • Krijg ik het plan op tijd af terwijl ik veel partijen moet betrekken?
  • Hoe ga ik om met weerstand ten gevolge van het plan?
  • Wat moet de inhoud van het plan zijn en hoe maak ik een opleidingsbudget?

Dan is de masterclass ‘Resultaatgerichte Opleidingsplannen’ écht iets voor u!

Voor wie is de masterclass?

De cursus over een opleidingsplan maken, is bedoeld voor iedereen die regelmatig een HRD-beleid of opleidingsplan moet ontwikkelen én invoeren of dit in de toekomst moet doen, zoals:

  • Beleidsmedewerkers
  • Opleiders & trainers
  • P&O functionarissen en managers
  • Adviseurs en coaches
  • MD en talentontwikkelingsfunctionarissen
  • Opleidings- of HRD-professionals

Doelen van de masterclass

WerkgroepTijdens de masterclass ‘Resultaatgerichte Opleidingsplannen’ moet u een opleidingsplan maken, zorgt u voor draagvlak en ontwikkelt u acties om dit plan adequaat te implementeren. De volgende vaardigheden komen aan bod:

  • Een opleidingsplan maken dat strategische én P&O-doelen van de organisatie helpt realiseren én dat leerwensen van individuele medewerker ondersteunt
  • Draagvlak creëren voor het opleidingsplan bij het management en bij de rest van de organisatie
  • Resultaatgericht en projectmatig ontwikkelen, implementeren en beheren van een opleidingsplan
  • Advies-, verandermanagement en projectmanagementvaardigheden benodigd voor een resultaatgericht planproces
  • Meer resultaat boeken als intern adviseur en effectieve beïnvloedingstechnieken in zetten
  • Een proces starten van planmatige en projectmatige opleidingsplanning voor lange termijn ontwikkeling van organisatie- en persoonlijke competenties
  • Binnen uw organisatie een leergerichte cultuur creëren

Nieuwe vaardigheden

OpleidingsplanU bent na de cursus vaardiger in opstellen, invoeren en effectief beheer van het opleidingsplan. U heeft inzicht in de belangen van de diverse (groepen) medewerkers binnen de organisatie en u bent in staat het opleidingsbeleid te koppelen aan de strategie en het HRM-beleid en aan de strategie van de organisatie. Uw vaardigheden als intern adviseur en projectmanager zijn toegenomen.

Werkwijze van een opleidingsplan maken

Opleidingsplan 2Tijdens de masterclass werken we met het model voor ‘resultaatgericht opleidingsplanning’ aan uw eigen plan. U ontwikkelt dit plan stapsgewijs én projectmatig en bedenkt acties om draagvlak voor het plan te verwerven. U stelt vast wie de opdrachtgever voor het plan is en achterhaalt welke verwachtingen deze opdrachtgever koestert. Deze verwachtingen legt u vast in een projectplan bestaande uit vijf stappen die u steeds afstemt met de opdrachtgever. U werkt praktisch aan:

  • Analyseren van de organisatie, strategie en organisatieproblemen
  • Vaststellen van de opleidingsnoodzaak en de opleidingsbehoefte
  • Afstemmen van het opleingdsplan op andere plannen
  • Calculeren van opleidingsinvesteringen en het opleidingsbudget
  • Opstellen van een opleidingsplanning en communicatie-acties
  • Bedenken van opleidingsinterventies (zoals training on the job, E-learning, coaching etc.)

Het bekende boek: Strategisch opleiden en leren in organisaties fungeert als theoretische basis voor de workshop. U ontvangt dit boek gratis bij uw inschrijving voor de masterclass opleidingsplan maken.

Begeleiders

De begeleiders van de masterclass hebben als adviseur dagelijks te maken met het opstellen en invoeren van opleidingsplannen binnen profit en not for profit organisaties.

Grootte van de groep

De groepsgrootte is maximaal 15 deelnemers, zodat u optimaal profiteert van de inbreng en ervaringen van andere deelnemers.

Opzet & planning

De masterclass omvat in totaal drie dagen, met een tussenperiode van 2 weken, met een totale doorlooptijd van 6 weken. Door deze opzet hoeft u niet te overnachten en werkt u gedurende langere periode onder begeleiding aan uw plan. Aan het eind van de masterclass opleidingsplan maken beschikt u over uw opleidingsplan.

Strategisch opleiden en leren in organisatiesOm de masterclass effectief te starten, maakt u voorafgaand aan de training een opdracht. Ook leest u enkele hoofdstukken uit het boek Strategisch opleiden en leren in organisaties, geschreven door de adviseur die de masterclass verzorgt.

Masterclass data: 14 oktober, 28 oktober, 11 november

Locatie: Utrecht

Prijs: € 1.290,00 excl. BTW

Interim HR

Vitrum ondersteunt niet alleen bij het uitzetten van een toekomstgerichte P&O-strategie en bij het realiseren van uw P&O-doelen, maar óók bij het opleiden van P&O professionals. Verder...

Adviseurs met ervaring

De adviseurs die bij Vitrum werken hebben zelf als manager resultaten moeten boeken of hebben de HR afdeling van grote internationale bedrijven geleid. Ze zijn in staat om met iedere afdeling en functie samen te werken. Lees meer over de adviseurs.

Meer informatie over deze masterclass Inschrijven