Excellente HR, 9 ½ bouwsteen voor HR-organisaties met impact
Bereik en behoud je positie aan de top met excellent georganiseerde HR.
Bereik en behoud je positie aan de top met excellent georganiseerde HR
Excellente HR, 9 ½ bouwsteen voor HR-organisaties met impact
Maatschappelijke ontwikkelingen stellen HR-organisaties voor grote uitdagingen. Het wordt steeds lastiger om medewerkers te werven, te binden en te boeien. Daarnaast moeten HR-afdelingen tegelijk óók nog aantoonbare bijdragen leveren aan de duurzaamheidsagenda en aan de strategische koers en doelen van de organisatie.
HR-organisaties kunnen daarom niet meer volstaan met matige processen en ouderwetse systemen. Sollicitanten, medewerkers, managers en bestuurders verwachten van HR-afdelingen excellente dienstverlening in de vorm van intuïtieve systemen, maximale klantfocus en voorspellende rapportages. Excellente HR-organisaties leveren geen afzonderlijke producten en diensten, maar aaneengesloten en hoog kwalitatieve candidate en employee journeys, waarbinnen sollicitanten, medewerkers en managers zelf de regie kunnen pakken.
HR-organisaties kunnen daarom niet meer volstaan met matige processen en ouderwetse systemen. Sollicitanten, medewerkers, managers en bestuurders verwachten van HR-afdelingen excellente dienstverlening in de vorm van intuïtieve systemen, maximale klantfocus en voorspellende rapportages. Excellente HR-organisaties leveren geen afzonderlijke producten en diensten, maar aaneengesloten en hoog kwalitatieve candidate en employee journeys, waarbinnen sollicitanten, medewerkers en managers zelf de regie kunnen pakken.
Dit boek reikt je 9 ½ bouwstenen aan voor het ontwerpen en inrichten van toekomstbestendige en excellente HR-organisaties. Mooijman onderscheidt 9 ½ bouwsteen in plaats van 10, omdat 10 perfectie en volledigheid suggereert. Een excellente HR-organisatie bedrijft topsport en werkt continu en vol toewijding aan een verblijf aan de top.
Er zijn actuele en inspirerende praktijkcases opgenomen van:
Achmea, AFAS, Alzheimer Nederland, Adviesbureau AethiQs, De Nederlandsche Bank, Gemeente Pijnacker-Nootdorp, ISS Facility Services, Lidl en Maastricht UMC+
Achmea, AFAS, Alzheimer Nederland, Adviesbureau AethiQs, De Nederlandsche Bank, Gemeente Pijnacker-Nootdorp, ISS Facility Services, Lidl en Maastricht UMC+
Er zijn actuele en inspirerende praktijkcases opgenomen van:
Achmea, AFAS, Alzheimer Nederland, Adviesbureau AethiQs, De Nederlandsche Bank, Gemeente Pijnacker-Nootdorp, ISS Facility Services, Lidl en Maastricht UMC+
Achmea, AFAS, Alzheimer Nederland, Adviesbureau AethiQs, De Nederlandsche Bank, Gemeente Pijnacker-Nootdorp, ISS Facility Services, Lidl en Maastricht UMC+
Eric Mooijman is organisatieadviseur en ontwikkelt, optimaliseert en digitaliseert al ruim 30 jaar nationale en internationale HR-organisaties. Hierdoor worden deze klaargestoomd voor de toekomst, realiseren zij een excellente performance en creëren zij aantoonbaar waarde op verschillende domeinen. Hij is auteur van De complete consultant en co-auteur van het Handboek Leren en Ontwikkelen in Organisaties (6e dr.) en het Leerboek HRM (5e dr.) en auteur van De complete consultant, Succesvol adviseren in de 21e digitale eeuw.
Bestel hier jouw exemplaar
Excellente HR, 9 ½ bouwsteen
voor HR-organisaties met impact
Bestel hier jouw exemplaar
Excellente HR, 9 ½ bouwsteen voor HR-organisaties met impact