

Structurele krapte, snel veranderende functies en medewerkers én bestuurders die steeds hogere verwachtingen hebben. Wat HR-organisaties nu nodig hebben, is een helder kader, een strategische koers en een concreet transformatieplan om uit te groeien tot een moderne, waardegedreven en toekomstbestendige HR-organisatie.
Wil jij een HR-organisatie bouwen die écht verschil maakt? Een afdeling die zichtbare impact heeft, meetbare resultaten realiseert en door het management wordt gezien als een onmisbare strategische partner?
De Masterclass Excellente HR is hét premium programma voor HR-directeuren, HR-managers, leidinggevenden en andere HR-beslissers, die hun HR-organisatie willen ontwikkelen tot een waardegedreven, innovatieve en strategische kracht binnen de organisatie.
2 dagen op locatie in Utrecht:
- Dag 1: 28 mei 9.30 – 17.00 uur
- Dag 2: 14 september 2026
Tijd: 09.30 – 16.30
Prijs: € 1.795,00HR staat voor grote uitdagingen
Structurele krapte, snel veranderende functies en medewerkers én bestuurders die steeds hogere verwachtingen hebben. Wat HR-organisaties nu nodig hebben, is een helder kader, een strategische koers en een concreet transformatieplan om uit te groeien tot een moderne, waardegedreven en toekomstbestendige HR-organisatie.
Wil jij een HR-organisatie bouwen die écht verschil maakt? Een afdeling die zichtbare impact heeft, meetbare resultaten realiseert en door het management wordt gezien als een onmisbare strategische partner?
De Masterclass Excellente HR is hét premium programma voor HR-directeuren, HR-managers, leidinggevenden en andere HR-beslissers, die hun HR-organisatie willen ontwikkelen tot een waardegedreven, innovatieve en strategische kracht binnen de organisatie.
Na deze masterclass ga je naar huis met een volledig uitgewerkte, realistische en strategische HR-roadmap, inclusief:
Na deze masterclass ga je naar huis met een volledig uitgewerkte, realistische en strategische HR-roadmap, inclusief:


✅ Introductie en positionering van Excellente HR
✅ Interactieve digitale kaart: Waar staat jouw HR-organisatie nu?
✅ Introductie van de 9,5 bouwstenen
✅ Start van jouw persoonlijke roadmap

Je werkt aan de strategische basis van jouw transformatie:
✅ Aanleiding en urgentie voor de verandering naar een excellente HR afdeling
✅ Formuleren van ambitie en einddoel
✅ Analyse van de huidige situatie (IST)
✅ Globaal bepalen van de gewenste situatie (SOLL)
✅ Meten van de cultuur binnen de HR-afdeling en bepalen van de gewenste (excellente) cultuur
✅ Opstellen vsan de High-level business case
✅ Vaststellen van de benodigde leiderschap (=jouw rol!) bij de transformatie

✅ Uitwerken roadmap en plan van aanpak
✅ Voorbereiden pitch voor directie of bestuurders
✅ Identificeren van risico’s, weerstanden en kansen
✅ Acties bedenken om sponsorship te vergroten
✅ Online sparringsessie van 30 minuten met Eric Mooijman

✅ Presentatie van jouw plan van aanpak
✅ Ontwerp van een HR-scorecard met KPI’s
✅ Uitwerken van cultuur- en gedragsinterventies
✅ Ontwikkelen van leiderschap acties
✅Communicatie- en change plan
✅ Planning van de kick-off van de transformatie

een compleet, strategisch veranderplan dat klaar is voor implementatie. Inclusief:
✅ Scorecard
✅ Kpi’s
✅ Een plan van aanpak
✅ Een boardroom pitch.
Kortom, alles wat je nodig hebt voor een toekomstbestendige, impactvolle HR-organisatie

✅ Online 2 uur (na 6 maanden)
✅ Inzichten, resultaten en voortgang delen met de groep.
HR-directeuren, HR-managers, HR-teamleiders, HR-businesspartners, organisatie- of HR-adviseurs, leidinggevenden binnen HR en algemeen managers die willen transformeren naar een excellente, toekomstbestendige, strategische en impactvolle HR-organisatie.
Drs. Eric Mooijman MBA is organisatieadviseur en ontwikkelt, optimaliseert en digitaliseert al ruim dertig jaar nationale en internationale HR-organisaties. Hierdoor worden deze toekomstklaar, realiseren zij een excellente performance en creëren zij aantoonbaar waarde op verschillende HR-domeinen en -beleidsgebieden. Mooijman startte zijn loopbaan als manager van een instituut voor bedrijfsopleidingen en werkte daarna ruim tien jaar bij KPMG als consultant en partner bij de adviesgroep Ondernemingsbesturing & HR. In 2002 startte hij als ondernemer met het adviesbureau Vitrum Consulting dat inmiddels bijna 25 jaar bestaat.
Excellente HR, 9 ½ bouwsteen voor HR-organisaties met Impact van adviseur en auteur Eric Mooijman. Hij verzorgt ook de masterclass!
Leer van de aanpakken van bewezen excellente HR organisaties zoals AFAS, De Nederlandsche Bank, Achmea, Lidl, ISS Facility Services, Alzheimer Nederland en Maastricht UMC+!
Waarom kiezen deelnemers voor deze masterclass?
Praktische informatie
Online kennismaking: 1,5 uur
2 dagen op locatie in Utrecht
1 online sparringsessie (30 minuten)
Online terugkomsessie na 6 maanden
Kick 0ff: 18 mei 2026 in de ochtend
Dag 1: 28 mei 9.30 – 17.00 uur
Dag 2: 14 september 2026
Intervisie: 8 maart 2027
Tijd: 09.30 – 16.30
Prijs: € 1.795,00