Een succesvolle aanpak voor het ontwerp en implementatie van een HR shared services center (artikel)

13 september 2022

Een succesvolle aanpak voor het ontwerp en implementatie van een HR shared services center (artikel)

Met een HR Shared Services Center (HR SSC) zouden alle problemen met HR-administratie verleden tijd zijn, als we de voorstanders mogen geloven. Maar een HR SSC opzetten is ingewikkeld en de veranderingen gaan gepaard met emoties. Vitrum adviseur Eric Mooijman beschrijft een in het artikel Invoering HR shared services vraagt om een soepele choreografie, een dynamische en succesvolle projectaanpak voor het ontwerp en de implementatie van een HR SSC. Deze aanpak geldt als best practice en is gebaseerd op het ontwerpen en implementeren van ruim 10 HR services centers bij onder meer productie- en IT-bedrijven, ziekenhuizen, Umc's, energiebedrijven en waterschappen.

Eric Mooijman

Drs. Eric Mooijman MBA startte zijn loopbaan als manager van een instituut voor bedrijfsopleidingen en werkte daarna ruim 10 jaar bij KPMG Consulting als adviseur en partner bij de adviesgroep HR, Change Management en Ondernemingsbesturing. In 2000 startte hij Vitrum Consulting. Inmiddels is hij ruim 30 jaar als consultant en advies werkzaam.Zijn consulting diensten richten zich op organisatieontwikkeling, optimalisatie van complexe HR- en L&D-afdelingen en digitalisering van bedrijfsprocessen. Om bij te blijven bij de 21e-eeuwse technologisch ontwikkelingen, haalde hij in 2014 MBA Business & IT bij Nyenrode en in 2017 een Lean Six Sigma Black Belt certificering.

Reactie plaatsen